Trilha da Estratégia (Sócio)
O objetivo aqui é visão e coerência: decisão por cenário, execução replicável e evidências (resultado) — sem excesso de tecnologia na vitrine.
Sócio
Decisões por cenário
Situação → decisão → evidência. PDV, CSO, Hub e Ink Agenda no núcleo; o restante não compete.
Quando a venda não pode parar
Decisão: priorizar continuidade e previsibilidade operacional acima de “feature”.
Como se prova: rotina clara, redução de custo recorrente e estabilidade em horários críticos.
Quando o time perde tempo em retrabalho de marketplace
Decisão: uma fila de encomendas (Hub) antes de “automação por automação”. Pré-release Windows v2.1.0-rc1.10 para avaliação; GA do instalador em 06/Abr/2027.
Como se prova: menos vai-e-volta entre Mercado Livre, Shopee e Temu; estoque com mapa; retirada conferida.
Quando risco vira prejuízo
Decisão: governança simples e auditável (acesso, consentimento, trilha), sem travar a operação.
Como se prova: controle de acesso, resposta rápida a incidentes e redução de dependência de pessoas-chave.
Quando cultura vira produto
Decisão: transformar conhecimento em ativo: treinamento, narrativa e conteúdo replicável.
Como se prova: onboarding mais rápido e padrões consistentes em toda entrega.
Quando a frota ainda vive em planilha
Decisão: Frotas disponível, sem GPS hoje; apresentar Transportes + Virtual Tracker como capacidade integrada futura, não terceiro produto. Alvo conjunto 08/11/2028, sujeito à prova móvel, capacidade e homologação, sem contratação antecipada.
Como se prova: 10 sprints locais estimadas + 21 tarefas integradas em 6 etapas (0/21); INT-03 fecha o total. Frotas apenas encaminhará posições cifradas sem lê-las ou persistir trajetos; mapa e histórico somente no desktop, com conexão e sem fila offline.
Próximos passos 2026-2028 (alto nível)
Menos páginas técnicas na entrada
Wiki começa por trilhas e cenários. Tecnologia fica em páginas específicas.
Documentação como evidência
O que foi feito, por quê, e como validar. Isso reduz ruído e acelera próximos passos.
Proposta → execução → resultado
Coerência entre o que prometemos, o que entregamos e como medimos o impacto.
Linha do tempo
Para contexto completo, use a linha do tempo na home da wiki.